2023年3月10日,舟山市奥博管业有限公司行政大楼,全体员工齐聚一堂,对精益生产项目进行了总结复盘。
奥博公司副总经理郑成对整个项目做了回顾,对项目成员的付出表示感谢,以现场规范化管理的一期目标而言,整个现场焕然一新,腾出六百多平方空间出来非常不容易。郑总对现场精益布局调整及变化给予极高的评价,同时也鼓励大家要把好的东西坚持下去并持续改善。
钣金车间主任虞行雷、下料车间主任李枝鑫、质量部长王普松等代表上台分享了他们的切身体会,现场能有那么大的变化,这是他们当初都不敢想象的,大家表示在这个过程中个人也得到了成长。副总经理罗桃儿做了项目点评,她表示虽然我们的车间现场及仓库变化比较大,但这还只是精益的基础,我们离行业标杆的标准还差得远,管理升级还有好长的路要走。
副总经理王建波总结发言认为整体效果不错,这是大家共同努力的结果。公司对项目期间表现优异的成员给予一万元的现金奖励,并颁发了荣誉证书。
奥博公司董事长毛志贤总结致词,董事长对项目期间大家的努力和变化给予肯定,同时也指出这一期项目重点只是现场目视化规范化改善,这只是给大家播下了一颗精益的种子。我们和同行标杆去比较,差距还非常大,后续我们必须加快加大改善力度,而且要从物流计划、制度流程等管理核心去改善升级,才能增强我们的实力真正实现公司上市的目标。
会后,董事长及精益生产项目组成员和盈科企管冯孝来老师合影留念,奥博精益生产项目圆满结束。
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