2026年2月2日，浙江科硕电气有限公司办公楼会议室内暖意融融、氛围庄重，精益项目小组成员齐聚一堂，共同见证《现场规划及目视化提升》精益项目正式启动，拉开了科硕电气现场管理升级、精益转型的序幕。
启动会上，科硕电气董事长张磊发表动员致辞，言辞恳切且充满期许。他表示：“我曾亲眼见证冯老师在源光电气、腾德电气（本人亦为腾德电气股东）的辅导改善成果，深知5S管理对企业提质增效、规范发展的重要价值。当前，随着科硕电气的持续发展与战略转型，导入现场5S管理与精益生产模式已成为必然选择，希望全体项目成员务必虚心求教、严格落实，全力以赴推动项目落地见效。”张董的致辞，既传递了对精益管理的坚定信心，也为全体项目成员注入了奋进的动力。
随后，公司副总陈朝华、龚雪明先后上台表态发言，明确表示将全力支持项目推进，带头践行各项改善要求，积极配合培训与执行工作，凝聚全员合力助力项目落地。最后，姜总简单总结发言：任何管理的关键都在于执行力，大家只要听话照做，相信一定会取得成效。
仪式环节，张磊董事长代表科硕电气公司，向盈科企管冯老师郑重颁发聘任证书，正式聘请冯老师担任企业管理顾问，见证双方携手赋能企业发展的重要时刻。
聘任仪式后，冯老师随即开展专项培训，围绕《精益生产基础》主题，深入浅出地讲解了精益生产的核心理念、5S管理的核心要点与实践方法，结合过往成功辅导案例拆解实操技巧，为全体项目成员筑牢理论基础、提升实操能力，为项目后续高效推进奠定了坚实根基。
此次《现场规划及目视化提升》项目的启动，是科硕电气决心变革、追求高质量发展的重要举措，也是盈科企管凭借专业实力，让客户见证实际成果后主动邀约的又一典型项目。未来盈科企管将持续发挥专业优势，全程精准辅导，与科硕电气携手并肩，拭目以待不出半年，我们势必将让科硕电气现场有显著变化，为精益生产打下扎实基础。
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